為助力企業(yè)了解時下政策變化，充分激發(fā)企業(yè)與個人效能，確保服務標準與質(zhì)量，保證公司對品牌及業(yè)務的控制權(quán)。中國物業(yè)管理協(xié)會教育培訓基地品質(zhì)課程“社稅新政下的組織重啟、成本優(yōu)化策略與風險管控精訓營”于2019年4月9日—10日在濟南市成功舉辦，華通物業(yè)公司派人參加學習。
業(yè)內(nèi)知名法務專家李老師結(jié)合國務院總理李克強兩會期間發(fā)言，對新形勢下的社稅政策進行梳理，直擊企業(yè)所面六大經(jīng)典問題；借助大量案例深度解析減員增效“三板斧”及四大方案，靈活用工6大合規(guī)風險及7大用工模式轉(zhuǎn)型與風控；并指出新的財稅格局將新組織變革推上了更迫切的軌道，激發(fā)活力成為降本增效的重要引擎。
兩天的課程理論與實踐相結(jié)合，內(nèi)容豐富，形式多樣，學員們給予了高度評價，紛紛表示能夠準確理解并掌握國家關于社保、個稅的改革措施；了解物業(yè)企業(yè)面臨的社保、財稅問題，并能精確測算本企業(yè)人力成本；找到適合本企業(yè)實際情況的社保財稅合規(guī)解決方案，并落地執(zhí)行；感謝老師們的辛勤付出，此行受益匪淺。
新風口伴隨新風險，新風險要有新策略。一切解決方案，合規(guī)是基本！風口面前，一定要把握住底限和紅線。組織重啟為創(chuàng)新提供了組織保障，激發(fā)潛能后的組織才能切實降本提效，增強組織抵抗力。(張遷)
魯公網(wǎng)安備 37098202000369號