為做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，不斷提高集團(tuán)安全管理、質(zhì)量管理、資產(chǎn)管理和運(yùn)營(yíng)能力，2023年12月5日，集團(tuán)公司通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，召開(kāi)座談會(huì)的形式，全面深入了解集團(tuán)各公司在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的實(shí)際情況，系統(tǒng)思考和解決影響發(fā)展的突出問(wèn)題，助力企業(yè)健康發(fā)展。
集團(tuán)董事長(zhǎng)王成喜，黨委書記牛洪起，總經(jīng)理王成朋，副總經(jīng)理趙亮，集團(tuán)紀(jì)委書記、工會(huì)主席王功隨，副總經(jīng)理徐加?xùn)|、李明海、朱良波，以及各公司副經(jīng)理參加了本次調(diào)研活動(dòng)。
本次調(diào)研活動(dòng)共分為五個(gè)階段，依次對(duì)魯房置業(yè)、中房建工、惠魯農(nóng)業(yè)、云莊裝配、市中二建、銅材廠、華通物業(yè)、潤(rùn)發(fā)建工等相關(guān)工程及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，并召開(kāi)座談會(huì)。
在全天的調(diào)研活動(dòng)中，調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)提出，一是要?；颈P，全力降本擴(kuò)銷增效。要持之以恒抓好降成本、擴(kuò)銷量工作，爭(zhēng)取效益最大化，切實(shí)守好經(jīng)營(yíng)基本盤；二是促發(fā)展，加快新項(xiàng)目建成投產(chǎn)，真正讓銅材廠、泰山電纜廠這樣的老樹(shù)發(fā)出新枝。繼續(xù)加大、加深對(duì)外合作力度，同時(shí)還要著眼自身，不斷打造核心競(jìng)爭(zhēng)力；三是要求各公司要保安全、促生產(chǎn)，堅(jiān)決守牢底線、紅線。要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，壓實(shí)安全責(zé)任，抓牢安全管理，確保企業(yè)安全穩(wěn)定；四是要解放思想，深入學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理理念，結(jié)合公司實(shí)際探索可持續(xù)發(fā)展思路，進(jìn)一步凝心聚力、頂壓前行，打開(kāi)公司發(fā)展新局面；五是強(qiáng)化組織建設(shè)，提高管黨治黨水平。認(rèn)真組織抓好主題教育開(kāi)展工作，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，抓好問(wèn)題整改和完善提升，不斷提高黨建引領(lǐng)、黨建保障能力，以務(wù)實(shí)作風(fēng)扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作。
這次調(diào)研以解決影響發(fā)展的突出問(wèn)題為中心，以大調(diào)研、解難題為抓手，以推動(dòng)中心工作落實(shí)為目的，聚焦集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，深入基層一線、企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展調(diào)研，把基本情況摸清楚、把存在問(wèn)題找準(zhǔn)確、把根本癥結(jié)分析透，對(duì)癥下藥制定切實(shí)可行的解決措施，真正解決實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)任務(wù)落細(xì)落地落實(shí)，切實(shí)把調(diào)研的過(guò)程變?yōu)榻怆y題、抓落實(shí)的過(guò)程，以工作開(kāi)展的業(yè)績(jī)檢驗(yàn)調(diào)研成效，促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。（梁瑩）
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