為落實(shí)5月17日物業(yè)管理工作會(huì)議精神，切實(shí)提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量和水平，補(bǔ)齊各小區(qū)之間晨會(huì)存在的短板，5月18日至24日，華通物業(yè)組織各部門和各小區(qū)負(fù)責(zé)人利用每天晨會(huì)時(shí)間，每日一小區(qū)開展觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)。
通過觀摩使大家解決晨會(huì)中存在的三個(gè)問題：一是晨會(huì)重形式，輕內(nèi)容的問題。在觀摩過程中解決各小區(qū)各部門晨會(huì)內(nèi)容不統(tǒng)一，致使開晨會(huì)流于形式，重點(diǎn)不突出。二是晨會(huì)安排工作不具體，責(zé)任不明的問題。以往開會(huì)過程中，安排的很好，但落實(shí)的效果的不是理想，存在相互推諉扯皮的現(xiàn)象。糾正了責(zé)任不明確，主體責(zé)任不落實(shí)的情況。三是晨會(huì)交接內(nèi)容不具體，不規(guī)范問題。對每天的交接的內(nèi)容特別是夜間人員值班、出勤，特殊情況的處置進(jìn)一步進(jìn)行了明確。
通過此次活動(dòng)的開展，從很大程度上使各負(fù)責(zé)人認(rèn)識到相互之間存在的差距和不足，大家紛紛表示在下一步工作中將以此次活動(dòng)為契機(jī)，提高晨會(huì)質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，全面提升華通物業(yè)管理服務(wù)水平。（張遷）
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