2020年春節(jié)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情暴發(fā)后，為應(yīng)對(duì)和戰(zhàn)勝疫情，根據(jù)新泰市市委、市政府要求，全市各住宅小區(qū)采取封閉措施，動(dòng)員居民在家休息或居家網(wǎng)絡(luò)辦公。集團(tuán)物業(yè)公司服務(wù)生活小區(qū)5個(gè)、2750戶(hù)、8000余人，一個(gè)商業(yè)中心和部分沿街商業(yè)700余家商店，涉及人員多，排查工作量大，任務(wù)十分繁重。集團(tuán)公司以高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)決策，迅即組織公司黨員干部和物業(yè)公司采取強(qiáng)有力措施，對(duì)所轄小區(qū)和沿街商業(yè)實(shí)行緊急封閉，加大了疫情防控力度?，F(xiàn)場(chǎng)工作中有幾點(diǎn)思考：
（一）、抗擊疫情是一場(chǎng)特殊的戰(zhàn)役，對(duì)我們企業(yè)更是一場(chǎng)特殊的考驗(yàn)。關(guān)鍵時(shí)期和特殊情況，最能展示企業(yè)品牌和實(shí)力，展示我們的企業(yè)形象。越是艱難的時(shí)期，就越是展現(xiàn)企業(yè)水平和口碑最好的機(jī)遇。這次疫情對(duì)小區(qū)的衛(wèi)生和消毒，對(duì)小區(qū)的管控能力，對(duì)業(yè)主的服務(wù)能力，對(duì)社會(huì)的責(zé)任等等都是一個(gè)嚴(yán)竣的考驗(yàn)。我們一定要樹(shù)立信心、勇挑重?fù)?dān)，在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不折不扣的落實(shí)市委、市政府要求，堅(jiān)決打贏這次戰(zhàn)“疫”！集團(tuán)公司黨員干部和物業(yè)服務(wù)人員要沖在第一線(xiàn)，發(fā)揮重要作用！面對(duì)形形色色的業(yè)主，面對(duì)各種各樣的抱怨和不理解，需要我們敢于擔(dān)當(dāng)和忍耐，需要我們的堅(jiān)強(qiáng)和堅(jiān)持。待到戰(zhàn)“疫”勝利后，我們服務(wù)的小區(qū)就會(huì)更加得到廣大業(yè)主的稱(chēng)贊和認(rèn)可，更加樹(shù)立和維護(hù)集團(tuán)公司的品牌和口碑，對(duì)集團(tuán)今后的各項(xiàng)工作都會(huì)發(fā)揮促進(jìn)作用。
（二）、工作中發(fā)現(xiàn)，有的業(yè)主反映房子功能布局存在不合理情況，全家人集中在家，覺(jué)得個(gè)別物理空間小，比如客廳陽(yáng)臺(tái)等空間，居家活動(dòng)有點(diǎn)擁擠。南北還應(yīng)更加通透一點(diǎn)才更好。這就是我們企業(yè)改善房屋產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的目標(biāo)，為下一步產(chǎn)品的研發(fā)指明了方向。
（三）、有大多數(shù)業(yè)主覺(jué)得“小區(qū)的樓房密度大了，室外的活動(dòng)空間小了，每家要是再有獨(dú)立的空中小花園會(huì)更好”。這就是市場(chǎng)的需求，今后集團(tuán)新規(guī)劃建設(shè)小區(qū)，要緊緊依靠市委、市政府，依靠廣大業(yè)主，通過(guò)我們企業(yè)和規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的不斷努力，建設(shè)功能全面、經(jīng)濟(jì)舒適、人與自然更加交融的居住空間。
疫情過(guò)后，我們要用獨(dú)具匠心的精神和精益求精地態(tài)度，不斷去完善和加強(qiáng)我們的產(chǎn)品，這是我們的初心；居住戶(hù)數(shù)少、物業(yè)服務(wù)好、低密度低容積率、南北更加通透、有更好的景觀，擁有私密的活動(dòng)空間、綠色環(huán)保生態(tài)、配備高質(zhì)量的物業(yè)服務(wù)企業(yè)、擁有方便優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的好產(chǎn)品會(huì)越來(lái)越受人們歡迎和關(guān)注，更是我們今后努力的方向。(王成喜)
2020年2月2日
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