2021年6月19日上午，華通物業(yè)管理工作會議在公司三樓會議室召開，此次會議由華通物業(yè)公司經(jīng)理徐海主持，澤華集團(tuán)黨委書記、華通物業(yè)公司執(zhí)行董事田清坤、華通物業(yè)公司監(jiān)事畢四周及各部門各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會議.
首先徐經(jīng)理強(qiáng)調(diào)上周綠化人員已安排到各個(gè)小區(qū)，由各項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況安排各項(xiàng)綠化工作。隨后傳達(dá)物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工的通知，進(jìn)一步提高班子成員的工作力度。徐經(jīng)理表示根據(jù)集團(tuán)公司要求，要緊跟集團(tuán)公司步伐，為服務(wù)小區(qū)打造嶄新的生活方式、生活場景，做到“三好服務(wù)”，全面提升客戶滿意度。管理人員思想理念要有高度意識，始終堅(jiān)持“以人為本，客戶至上、以誠為本，品質(zhì)至上”的企業(yè)理念，學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法，積極參與市場競爭，探索物業(yè)管理服務(wù)的新思路，向優(yōu)質(zhì)化、規(guī)范化發(fā)展，努力為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。
隨后田書記要求通過此次分工，讓領(lǐng)導(dǎo)班子深入各個(gè)小區(qū)，了解各小區(qū)存在的問題，相互交流學(xué)習(xí)，提高物業(yè)服務(wù)水平。隨后強(qiáng)調(diào)各小區(qū)要加強(qiáng)綠化人員專業(yè)知識技能，對小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理到位，人員要分工明確，提高小區(qū)綠化環(huán)境。要加強(qiáng)小區(qū)安全防范，各小區(qū)電梯盡快安裝禁止電動車進(jìn)入電梯裝置，加強(qiáng)宣傳，提高小區(qū)安全防范意識。
畢經(jīng)理強(qiáng)調(diào)雨季已經(jīng)到來，各小區(qū)、各部門要做到防汛、防電、防雷。檢查小區(qū)、工地的排水設(shè)施，對排水管、排水篦子內(nèi)雜物進(jìn)行全面清理，排查小區(qū)路燈、監(jiān)控線路，測試漏電保護(hù)器是否能正常使用，開展小區(qū)防雷檢測，進(jìn)一步提高小區(qū)安全防范措施。（任玉鵬）
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